Eine wirtschaftliche Krise stellt Geschäftsführer vor komplexe und häufig zeitkritische Entscheidungen. Entscheidend ist, die Situation frühzeitig realistisch einzuschätzen und die verfügbaren Handlungsoptionen strukturiert zu prüfen.
Die Insolvenzabwendung GmbH unterstützt Unternehmen bei der Analyse ihrer wirtschaftlichen Ausgangslage sowie bei der Entwicklung geeigneter Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen.
Je nach individueller Situation prüfen wir Möglichkeiten zur Stabilisierung der GmbH, zur Neuordnung von Verbindlichkeiten und zur Verständigung mit Gläubigern. Dazu können unter anderem außergerichtliche Vergleiche, operative Sanierungsmaßnahmen oder eine Restrukturierung nach dem StaRUG gehören.
Unser Ziel ist es, bestehende Handlungsspielräume zu identifizieren und eine tragfähige Vorgehensweise für das Unternehmen zu entwickeln.
Individuelle Lösungen statt
pauschaler Maßnahmen
Keine Unternehmenskrise gleicht der anderen. Ursachen, Gläubigerstruktur, Liquiditätssituation und operative Herausforderungen unterscheiden sich von Unternehmen zu Unternehmen. Deshalb beginnt unsere Unterstützung mit einer strukturierten Betrachtung der konkreten Ausgangslage.
Wir analysieren gemeinsam mit der Geschäftsführung, wie akut die Situation ist, welche Verpflichtungen bestehen und welcher zeitliche Handlungsspielraum noch vorhanden ist. Auf dieser Grundlage entwickeln wir realistische Maßnahmen, die zur wirtschaftlichen Situation und den Zielen des Unternehmens passen.
Im Mittelpunkt stehen dabei die Stabilisierung der GmbH, der Erhalt unternehmerischer Werte und die Entwicklung einer belastbaren Perspektive. Je nach Ausgangslage unterstützen wir bei der Vorbereitung von Sanierungsmaßnahmen, bei Verhandlungen mit Gläubigern oder bei der Prüfung eines Verfahrens nach dem StaRUG.
Unsere Beratung erfolgt vertraulich, strukturiert und mit einem klaren Blick auf die nächsten notwendigen Schritte.
Unsere Leistungen für GmbHs in der Unternehmenskrise
- Wir unterstützen Geschäftsführer und Unternehmen in unterschiedlichen Phasen einer wirtschaftlichen Krise. Das Leistungsspektrum reicht von der ersten Analyse über die Entwicklung einer Sanierungsstrategie bis zur Begleitung konkreter Restrukturierungs- und Verhandlungsschritte.
- Im Bereich Insolvenz vermeiden prüfen wir, welche wirtschaftlichen und organisatorischen Handlungsmöglichkeiten noch bestehen. Dabei betrachten wir unter anderem Liquidität, Verbindlichkeiten, Kostenstruktur, Zahlungsziele und die aktuelle Kommunikation mit Gläubigern.
- Bei der Sanierung einer GmbH entwickeln wir gemeinsam mit der Unternehmensleitung Maßnahmen zur finanziellen und operativen Stabilisierung. Ziel ist es, Ursachen der Krise zu erkennen, kurzfristige Belastungen zu reduzieren und eine wirtschaftlich tragfähige Perspektive zu schaffen.
- Im Rahmen einer Restrukturierung kann es notwendig sein, bestehende Verbindlichkeiten neu zu ordnen, Zahlungsvereinbarungen zu verhandeln oder Gläubiger in eine gemeinsame Lösung einzubeziehen. Wir unterstützen bei der Vorbereitung und Strukturierung dieser Schritte.
- Darüber hinaus prüfen wir, ob ein außergerichtlicher Vergleich oder eine Restrukturierung nach dem StaRUG für die jeweilige Situation geeignet sein kann. Welche Lösung infrage kommt, hängt stets von der konkreten wirtschaftlichen und rechtlichen Ausgangslage ab.
