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ERSTEINSCHÄTZUNG Vertraulich und unverbindlich
Insolvenzabwendung GmbH
Unternehmenskrisen frühzeitig bewältigen
Gerät eine GmbH in eine wirtschaftliche Krise, ist schnelles und strukturiertes Handeln entscheidend. Je früher die Situation analysiert wird, desto größer ist in der Regel der verfügbare Handlungsspielraum.
Wir unterstützen Geschäftsführer bei der Prüfung geeigneter Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen. Dazu gehören unter anderem außergerichtliche Lösungen, Verhandlungen mit Gläubigern und die Prüfung eines Restrukturierungsverfahrens nach dem StaRUG.
Gemeinsam erarbeiten wir eine klare Einschätzung der Ausgangslage und zeigen realistische Wege zur Stabilisierung des Unternehmens auf.
01 - ANALYSE
Krisensituation
bewerten
Wir analysieren die wirtschaftliche Ausgangslage, bestehende Verbindlichkeiten und den verfügbaren Handlungsspielraum der GmbH.
02 - SANIERUNG
GmbH nachhaltig
stabilisieren
Gemeinsam entwickeln wir geeignete Maßnahmen zur finanziellen und operativen Stabilisierung des Unternehmens.
03 - RESTRUKTURIERUNG
Lösungen mit Gläubigern entwickeln
Wir prüfen außergerichtliche Vergleiche, Verhandlungslösungen und Möglichkeiten einer Restrukturierung nach dem StaRUG.
Wirtschaftliche Krisen verlangen eine sachliche Analyse, klare Prioritäten und belastbare Entscheidungen. Unser Ziel ist es, bestehende Handlungsmöglichkeiten frühzeitig zu identifizieren und gemeinsam mit der Geschäftsführung eine tragfähige Vorgehensweise zu entwickeln.
»Je früher eine Unternehmenskrise aktiv angegangen wird, desto größer sind die Möglichkeiten für Sanierung und Restrukturierung.«
UNSERE HANDLUNGSFELDER
Lösungen für die
Unternehmenskrise.
Wir betrachten nicht nur einzelne Verbindlichkeiten, sondern die gesamte wirtschaftliche Situation der GmbH. Auf dieser Grundlage prüfen wir, welche Maßnahmen sinnvoll und realistisch umsetzbar sind.
VORGEHENSWEISE
Unser
Vorgehen.
Strukturiert, diskret und lösungsorientiert: Wir erfassen zunächst die Ausgangslage und entwickeln anschließend eine Vorgehensweise, die sich am verfügbaren Handlungsspielraum des Unternehmens orientiert.
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Vertrauliche Ersteinschätzung In einem ersten Gespräch erfassen wir die aktuelle Situation, den Zeitdruck und die wichtigsten wirtschaftlichen Herausforderungen.
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Analyse der Ausgangslage Wir betrachten Liquidität, Verbindlichkeiten, Gläubigerstruktur und weitere relevante Unternehmensdaten.
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Entwicklung der Handlungsoptionen Auf Basis der Analyse prüfen wir geeignete Maßnahmen wie Sanierung, Restrukturierung, StaRUG oder außergerichtliche Vergleiche.
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Umsetzung und Begleitung Wir begleiten die abgestimmten Schritte und unterstützen bei der Kommunikation und den Verhandlungen mit den beteiligten Parteien.
